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快遞寄存柜電商自營模式的描述
- 2019-06-12-

快遞寄存柜電商自營模式的描述

我們日常見到的快遞寄存柜的尺寸有大有小,顏色也大不相同,這些都是因為他們運營模式不同所引起的。就像飲料櫥窗售貨機一樣,可能是可口可樂公司也可能分為百事集團所經營的。跟嗨購機不一樣,它的運行模式比較規范,基本上分為三個模塊,我們今天主要了解的是電商自營模式下的快遞寄存柜。

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快遞寄存柜的電商自營模式是指由電商出資自行投放的快遞柜,用于末端的派送和其他的服務,這個模式比較具有代表性的是京東快遞寄存柜,下面簡稱京東柜。2012年8月京東柜在北京地鐵站投入使用,第二年年它開始在全國范圍內陸陸續續投入使用,整體的發展速度比嗨購機還快。到2014年10月的時候,北京和華東地區有數千個京東柜。京東快遞寄存柜只為自己的客戶服務,不向其他客戶開放,因此也極大地影響了京東柜的使用率和周轉率。雖然京東柜的普及率比櫥窗售貨機還高,但是盈收差成本高,對于京東快遞造成了一定的負擔,使全國京東自營智能快遞寄存柜的配電網絡系統的運行帶來了一定的影響。這種寄存柜的自營模式主要聚集在少數的電子商務的巨頭的派送領域,在某種程度上形成了壟斷的現象,不能作為國內主流的運作模式。

以上是對快遞寄存柜電商自營模式的描述,通過描述我們知道這種模式是主要集中于商務的巨頭,不向外提供服務,不能像嗨購機一樣任何人都能購買產品。這種模式的柜子使用效率全部依靠電商自有的銷售所形成的物流需求,柜子的使用率和周轉率是比較低的。就像可口可樂櫥窗售貨機一樣,只能購買單一品牌的產品,客戶的體驗感也會不好。這種電商自營模式所耗費的成本高,使用的效率也比較低,也許隨著運營經驗的不斷探索,這種快遞寄存柜的模式能夠更加完善,收益和成本上可以達到一定的平衡。

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